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Management organisationaler Anpassungsprozesse: Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen

ISBN/ASIN: 9783658006754,9783658006761 | 2013 | German | pdf | 357/377 pages | 5.66 Mb
Publisher: Gabler Verlag | Author: Sabine Wilfling (auth.) | Edition: 1

Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung des Transformationsmanagements ein Informationsmodell, das am Design-Science-Prozess der Wirtschaftsinformatik orientiert ist. Es integriert Wissen aus der Betriebswirtschafts- und Organisationslehre sowie des Transformations- und Flexibilitätsmanagements. Die praktische Anwendbarkeit des Modells wird anhand von sechs Fallstudien untersucht.

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Management organisationaler Anpassungsprozesse: Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen

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